Vicepresidente Ejecutivo del Instituto Carrión, Ing. Enrique Horna, dictó taller sobre liderazgo

El Ing. Enrique Horna Horna, Vicepresidente Ejecutivo de la Universidad Norbert Wiener y del Instituto Carrión, dictó un importante taller sobre liderazgo, dirigido a los miembros de la comunidad educativa, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales y optimizar el trabajo para seguir impulsando el crecimiento institucional y personal.

Enrique Horna cuenta con una sólida trayectoria profesional, tanto en el ámbito educativo como en el sector empresarial. Ha liderado diversas compañías en Estados Unidos en los sectores de inversión, bienes raíces y gestión empresarial. Su experiencia, que combina gestión académica y visión estratégica, refleja un compromiso constante con la innovación y el desarrollo institucional.

Los objetivos de la capacitación estuvieron orientados a comprender los fundamentos de liderazgo y la Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al liderazgo; identificar las herramientas claves para mejorar la comunicación e influencia, aprendiendo a gestionar estados emocionales propios y de los equipos; asimismo, a desarrollar un estilo de liderazgo más efectivo y consciente.

Para el logro de estos objetivos, el Ing. Enrique Horna explicó en su exposición el concepto de liderazgo, las diferencias entre un jefe y un líder, la importancia de entender tus emociones y las de su equipo; igualmente, explicó los alcances de la Programación Neurolingüística, y sus conceptos básicos de la triada, el anclaje, el rapport, y la relación de la PNL con el liderazgo, entre otros temas. Asimismo, invitó a la audiencia a realizar algunos ejercicios.

Sobre el liderazgo, dijo que es la habilidad que se tiene para motivar a los demás que trabajen con entusiasmo hacia una meta común. “Es influir positivamente en las personas para que hagan lo que es bueno para ellos y para la organización donde laboran. Un jefe ordena, impone autoridad y se enfoca en resultados, mientras que un líder comienza por liderarse a sí mismo, inspira, guía con el ejemplo y motiva al equipo”, expresó.

A lo largo de su exposición, nuestro Vicepresidente Ejecutivo dejó una serie de recomendaciones a los asistentes al taller, para que sean mejores personas. Entre ellas, sugirió convertir frases como “no puedo” en afirmaciones positivas, ser coherente con lo que se piensa y se hace, no suponer, y hacer siempre lo mejor.

“No hay que dar nada por supuesto. Si tienes dudas, acláralas. Si sospechas, pregunta. Suponer te hace inventar historias increíbles que solo envenenan tu alma y no tienen fundamento. En la medida que alguien te quiere lastimar, ese alguien se lastima a sí mismo y el problema es de él, no tuyo”, afirmó.

El Ing. Enrique Horna concluyó su conferencia agradeciendo a las personas que asistieron al taller. “Me encantó compartir con ustedes. Para mí, es un honor trabajar con cada uno de ustedes. Los admiro, los aprecio. Gracias por asistir y por todo lo que hacen por la institución”, manifestó.

El taller, organizado por el área de Gestión del Talento Humano, se llevó a cabo en el auditorio de la Universidad Norbert Wiener, y contó con la asistencia de autoridades, directores, docentes y personal administrativo de ambas instituciones educativas (Wiener-Carrión).

El Vicepresidente Ejecutivo del Instituto Carrión, Ing. Enrique Horna Horna, dictó un taller sobre liderazgo a la comunidad institucional.

En su exposición, el Ing. Enrique Horna explicó la importancia de que un líder entienda sus emociones y las de su equipo.

En el taller también estuvo presente la Presidente del Directorio del Instituto Carrión, Flor Horna Horna, quien reforzó algunos conceptos emitidos por el Ing. Enrique Horna.

Como parte del taller, se realizaron algunos ejercicios con la participación de los colaboradores.

Autoridades, directores y colaboradores académicos y administrativos de del Instituto Carrión y de la Universidad Norbert Wiener asistieron al taller.