Consejos para aumentar la productividad de tu negocio en tiempos de pandemia

El magister José Rivas Rodríguez, docente del Instituto de Educación Superior Daniel Alcides Carrión, advierte que uno de los mayores desafíos para el presente año es incrementar la productividad en las empresas, en un contexto económico, social y sanitario afectado por la pandemia del nuevo coronavirus (SARS-CoV-2) que ha modificado las reglas del juego en todos los sectores y actividades.

Debido a ello, el magister José Rivas, quien es especialista en liderazgo en equipos de alto rendimiento, recomienda apostar por la labor de potenciar el nivel de desempeño y rendimiento de los equipos de trabajo, que según dijo, “no solo mejorará la salud económica de la empresa, sino también la salud física y emocional de todos los colaboradores”.

Rivas Rodríguez, sostuvo que la pandemia aún mantiene en vilo a muchas familias en el país. “Ausencias y licencias por enfermedad del colaborador o de sus familiares y decesos son situaciones imposibles de controlar, y que generan altas cifras de ausentismo, impactando en la productividad”, precisa.

El especialista, considera que por más que hay un notable desarrollo de la capacidad de resiliencia en las personas, hay quienes sufren un fuerte decaimiento emocional que se ve reflejado en su motivación y, por ende, en su productividad, por lo que sugiere poner en práctica lo siguiente para lograr entornos más productivos:

- Establecer una cultura de flexibilidad con los horarios de trabajo y de consideración por el tiempo de los demás. Según el “Barómetro Edenred Perú 2021: La situación a un año de la pandemia”, un 73 % de los trabajadores que se encuentran realizando teletrabajo parcial o total aseguran que su carga laboral se incrementó entre 1 y 5 horas al día.

- Aprovechar las TICS y fomentar su uso en los colaboradores como soluciones para su labor diaria, entre ellas, la organización del trabajo y la gestión del tiempo.

- Ocuparse en brindar un lugar seguro, cómodo y con los materiales suficientes para que el colaborador pueda hacer su trabajo, también tomar en cuenta las condiciones en las que labora el colaborador que teletrabaja y si está impactando negativamente en su vida.

- Capacitación constante para potenciar las habilidades de los colaboradores.

- Es importante incorporar algunas prácticas empresariales que también resultan bastante beneficiosas para las compañías, como el empowerment, el cual permite transformar un equipo de trabajo hacia uno autogestionado; así como la innovación, fomentada por una cultura organizacional horizontal que propicie la reformulación de procesos, productos y servicios, y el intraemprendimiento, que construye sinergias con los emprendedores que laboran en la empresa o emprendimiento.

Ocuparse en brindar un lugar seguro, cómodo y con los materiales suficientes para que el colaborador pueda hacer su trabajo.